Découvrez comment mieux vous positionner pour saisir les opportunités
Exploitez les leviers les mieux adaptés à votre situation pour tirer profit de vos atouts
Créez un écosystème digital favorableau développement de votreentreprise
Dotez votre entreprise des ressources digitales adaptées à son développement commercial
Dépassez votre propre potentiel en disposant d'un support expérimenté et avisé
Adoptez les comportements et les outils qui s'alignent sur votre stratégie de croissance
Vous avez une vision claire du développement de votre entreprise et vous avez défini vos objectifs commerciaux.
Le plan d’action commerciale nous permet de partir de la vision que vous avez de votre entreprise et de la traduire en une stratégie d’actions marketing et vente.
D2B Consulting aidera la direction commerciale ainsi que les collaborateurs concernés à planifier les actions et à attribuer les ressources nécessaires, avec le souci de rester dans la réalité des ressources disponibles au sein de votre entreprise.
Les leviers de croissance qui ont été identifiés seront exploités à l’aide d’actions spécifiques et mesurées à l’aide de tableaux de bord dynamiques qui nous permettront d’évoluer avec le temps et les impératifs.
Le plan d’action commerciale mis en place permettra ainsi de traduire votre stratégie en actions commerciales rentables qui participeront à votre performance commerciale.
En synthétisant les éléments de la stratégie commerciale, le plan d’action commerciale permet de comparer les résultats obtenus aux objectifs initiaux et d’ajuster les moyens à mettre en œuvre.
Nous explorons avec vous les spécificités de votre marché, la segmentation commerciale, les besoins de vos clients ou prospects ainsi que les outils à mettre en place pour répondre à vos objectifs.
Une fois le plan d’action commerciale élaboré, nous déclinons celui-ci sur chaque domaine d’activité concerné et impliquons chaque équipe pour élaborer les actions ciblées qui permettront d’atteindre vos objectifs commerciaux de façon globale.
Un plan d’action commerciale n’est jamais figé et doit être révisé en fonction des situations et des évolutions marché.
Nous vous aidons à mettre en place les tableaux de bord appropriés pour mesurer l’avancement des objectifs commerciaux et identifier les éventuels ajustements nécessaires.
Exemple d’accompagnement :
Pour convenir d’un premier rendez-vous et explorer ensemble comment construire votre plan d’action commerciale, nous vous invitons à compléter notre formulaire.
Ce premier rendez-vous, qui ne vous engage en rien, nous permettra de vous exposer notre approche et les solutions que nous pouvons vous apporter pour générer de la valeur pour votre entreprise.
